PDCAサイクルとは？

健康経営の取り組みで、

最初にぶち当たる壁が

「何からすればいいか分からない」

という悩みです。

 

 

 

その悩みを解消するために必要なのが、

「PDCA」です。

 

 

P＝Plan：計画　

D＝Do：実行

C＝Cheçk：評価　

A＝Action：改善

このサイクルを回すことで取り組みが進みます。

 

 

目標と目的がないPDCAサイクル

健康づくりの計画を立てて、実行する。

実行した結果の評価をして、

改善を加えて次の取り組みに

向けて計画を立てていく。

 

 

これが、PDCAサイクルですが、

ここで気をつけたいことが

「目標」と「目的」です。

 

 

目標は、「数値目標」です。

数値目標がなければ、

評価の際に判断することができません。

 

 

そして、目的は、

「数値目標を達成することで

　　　　何が得られるのか？」

ということになります。

 

 

数値目標はあっても目的がないことが多く、

いったい何のために取り組んでいるのか

わからなくなります。

 

 

PDCAサイクルを回すときは、

必ず「数値目標」と「目的」が必要になります。

 

 

PDCAサイクルの罠

PDCAサイクルで健康経営の

取り組みが進んでいくと、

いつの間にか「結果」に

とらわれるようになります。

 

 

例えば、喫煙者を40％から20％にする

という数値目標がありPDCAサイクルを回します。

30％までは順調に結果が表れても、

残りの10％が達成できない。

何故できない！どうすればいいんだ！

と悩みます。

 

 

結果が出ないことにイライラして、

心が乱れストレスが溜まります。

その結果、仕事の効率も下がり、

取り組みもうまくいかなくなるでしょう。

 

 

PDCAサイクルをしっかり回そうとすることが

目的となってしまうのがPDCAサイクルの罠です。

 

 

日々の気づきが大事

PDCAサイクルの罠にはまった時は、

日々の気づきを大事にしてください。

毎日、今日はどんな気分で仕事していたのか？

何回笑っただろうか？

と自分に向き合うようにすることで

心が落ち着きます。

 

 

喫煙者が減らないのは、

あなたのせいではありません。

 

 

社員一人一人の健康に対する意識です。

社員が喫煙を続けることが必要と

思っている間は、

どんな取り組みをしても変わりません。

 

 

あなたにできることは、

社員一人一人に「健康」とは何か？

この先、どんな生き方、

暮らし方をしたいか？

そんなことを考えさせる

「きっかけ」をつくることです。

 

 

あなたが、

イライラしては、健康経営の取り組みは

進みません。

心を落ち着かせるようにしましょう。

 

 

今日は、何回笑ったか？

思い出してみましょう。

それでは、次回。